Analiza tržnega scenarija Bolt

Napredni vijaki so temelj proizvodnje vrhunskih strojev in njihovo vlogo lahko imenujemo "štiri unče". Na površini predstavlja izhodna vrednost vijakov le nekaj odstotkov strojne industrije. V bistvu je dodana vrednost, ki jo prinaša ključnim komponentam in opremi, veliko večja. V preteklih letih, po nenehni dvomestni rasti kitajskih vijakov, je industrija vijakov v letu 2012 doživela negativno rast, približno 1,5 odstotka medletno, predvsem zaradi nezadostnega tržnega povpraševanja, zlasti po tem, ko so vijaki utrpeli posledice mednarodnih proti- dampinga se je izvoz zmanjšal. situacijo.

Konkurenca na trgu vijakov je huda in se premika proti upravljanju blagovnih znamk. V zadnjih 10 letih je hitrost razvoja China Bolt pritegnila pozornost sveta, kar je presenetilo razvite države, hkrati pa so odkrile novo vrsto velikega trga in večnacionalna podjetja so se prijavila. Ko se domača podjetja za vijake nenadoma počutijo da je na trgu tako težko preživeti, so povsod vzcveteli močni konkurenti. Na današnjem kitajskem trgu vijakov nekatera mala in srednje velika podjetja proizvajajo veliko število običajnih standardnih delov, kar podjetju v resnici ne prinaša osnovne konkurenčnosti, ampak je podvrženo spremembam surovin, stroškov dela in drugih pogojev. Od 4,8 do 6,8 vijakov z nizko trdnostjo ali 8,8 do 12,9 vijakov z visoko trdnostjo bo raven proizvodne tehnologije kitajskih vijakov v bistvu blizu svetovni napredni ravni, predvsem običajnih standardnih delov ter nizko- in srednje kakovostnih posebnih in posebnih- oblikovani vijaki, z velikimi količinami Poceni. Sklenemo lahko, da izdelki nizke kakovosti preplavijo prevladujoči trg, majhen del kakovostnih, visoko natančnih vijakov visoke trdnosti je še vedno treba uvoziti, razlika med ceno na enoto uvoženih izdelkov in ponudbeno ceno je približno 6-krat ali več. Vidimo lahko, da je kitajska industrija vijakov še vedno v razvoju, "velika, a ne močna", "debela, a ne močna", in vrzel z Združenimi državami, Japonsko, Južno Korejo in Tajvanom, mojo državo, in pomanjkanje tehnične storitve za reševanje mehanskega zategovanja. Trdna rešitev za uresničitev digitalizacije izdelkov, oblikovanja, proizvodnje in upravljanja ter okolju prijaznejše izdelke in proizvodne procese. Razume se, da je razvoj kitajskih vijakov pod vse večjim pritiskom virov in okolja. Pomemben način za ublažitev omejitev virov je razvoj zelene proizvodnje. Razvoj sornikov bomo še nekaj časa v prihodnje aktivno spodbujali v smeri upravljanja blagovnih znamk in spodbujali razvoj sornikov v vseh smereh.

Kar zadeva izdelke, bodo izdelki srednjega do višjega razreda pospešili lokalizacijo kakovostnih raziskav in razvoja. Celoten proces od načrtovanja, proizvodnje, pakiranja, prevoza, uporabe do odlaganja ob koncu življenjske dobe mora upoštevati najmanj odpadkov, najmanjše emisije, visoko izkoriščenost virov in vpliv na okolje. Minimalno, da se optimizira usklajevanje in optimizacija koristi podjetja in socialnih ugodnosti.

Kar zadeva kroženje, raziščite različne modele storitev z dodano vrednostjo, da strankam prinesete vrednost in koristi. Od zagotavljanja enotnega kompleta vijakov do zagotavljanja rešitev za mehansko pritrjevanje, prilagojenih storitev, nadzora na daljavo itd., se bo delež storitev v prihodkih od prodaje proizvajalcev vijakov postopoma povečeval.

Prestrukturiranje podjetij je trend, strateška zavezništva pa iščejo razvoj. Trenutno je nizka industrijska koncentracija kitajskih podjetij za vijake resno omejila izboljšanje kitajske konkurenčnosti vijakov. Odpiranje trga skozi leta ni prineslo osnovne tehnologije. Glede na zgornje razmere je reorganizacija in strateško povezovanje med podjetji glavni trend. Kitajska industrija vijakov se mora uskladiti s tem trendom in trendom, okrepiti strateško sodelovanje med podjetji in izboljšati splošno konkurenčnost kitajskih vijakov. Kitajska rast na področju tehnologije jedra vijakov nima prebojev. Hkrati je življenjski prostor nizkocenovnih izdelkov čedalje manjši, tuji kapital pa ima prek lokaliziranih podjetij tudi precejšnje stroškovne prednosti, skupaj s prednostmi tehnoloških blagovnih znamk, in je začel vstopati v tržni prostor prvotnih neodvisnih podjetij. blagovne znamke.